一年春作首，萬事“行”為先。2月6日，開工第二天，枝江酒業(yè)黨委書記、總經(jīng)理張道紅便馬不停蹄地踏上了新年的首次出訪之旅，首站定于武漢市場。
在會(huì)上，張道紅認(rèn)真聽取了武漢市場的2025年規(guī)劃匯報(bào)，在給予過去一年成績肯定的同時(shí)，也提出了七點(diǎn)具體要求：一、做到區(qū)域聚焦，打造樣板市場。2025年要根據(jù)武漢市場實(shí)際情況，打造樣板區(qū)、樣板街、樣板店，提升品牌氛圍，強(qiáng)化品牌曝光，加強(qiáng)消費(fèi)培育，要讓消費(fèi)者切身實(shí)地的感受到枝江酒的魅力。二、時(shí)時(shí)跟蹤督導(dǎo)，解決實(shí)際問題。經(jīng)銷商每周對樣板市場推進(jìn)進(jìn)行檢查、進(jìn)度通報(bào)，戰(zhàn)區(qū)每月、公司每個(gè)季度組織現(xiàn)場辦公，掌握市場動(dòng)態(tài)，傾聽各方聲音，及時(shí)解決問題，確保市場有序健康推進(jìn)。三、建立復(fù)盤機(jī)制，及時(shí)調(diào)整策略。市場瞬息萬變，要建立實(shí)時(shí)復(fù)盤機(jī)制，及時(shí)調(diào)整策略，確保始終走在市場前沿。四、費(fèi)用精準(zhǔn)投入，資源高效利用。市場投入要做到精準(zhǔn)、有效，聚焦核心市場與產(chǎn)品，提高資源利用效率，時(shí)時(shí)關(guān)注投入效果。五、增強(qiáng)團(tuán)購隊(duì)伍，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。加強(qiáng)團(tuán)購隊(duì)伍建設(shè)，提升團(tuán)隊(duì)能力與服務(wù)，增強(qiáng)核心產(chǎn)品、高端產(chǎn)品的推廣。六、關(guān)注終端動(dòng)銷，把控市場庫存。密切關(guān)注各產(chǎn)品動(dòng)銷情況，避免積壓或斷貨，確保市場良性循環(huán)。七、加強(qiáng)精細(xì)管理，定位精準(zhǔn)運(yùn)營。加強(qiáng)市場數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析，通過數(shù)據(jù)精準(zhǔn)定位產(chǎn)品，制定針對性營銷策略，做到精細(xì)化運(yùn)營。 東風(fēng)催征馬蹄疾，揚(yáng)帆奮進(jìn)正當(dāng)時(shí)！此開春首行，既是戰(zhàn)略布局的精準(zhǔn)落子，也是征戰(zhàn)全年的熱血鼓聲，以“起步即沖刺”的姿態(tài)投身工作，必能為枝江酒業(yè)的全年征程譜寫輝煌篇章！
